DEFENSA DE LAS CONQUISTAS DE LOS TRABAJADORES

¿DEFENSA REAL O SIMPLE DISCURSO?

No es casualidad que en el contrato colectivo hayan quedado escrituradas cláusulas transitorias. No es que a la empresa se le haya pasado el dejar ventanas abiertas o que por azar el sindicato, más específicamente el anterior directorio, dejó esta transitoriedad. El propósito último se relaciona con mantener y proseguir la negociación mas allá de los plazos que estipula la ley, en todo momento se entendió que algunas materias, como por ejemplo el capítulo de las rentas variables, requería de un mayor tiempo para la confección de un sistema que satisfaciera las expectativas de las partes. La experiencia ha demostrado que los sistemas comienzan con un marco teórico en el cual se intenta medir y controlar todas las variables, lo cual es prácticamente imposible de lograr, pero en la aplicación es cuando se detectan las fallas (preguntemos a los encargados del transantiago), lo anterior hace posible evaluar para aplicar eventuales modificaciones, las que, si no resuelven el problema, hacen necesaria la evaluación de la sustitución total del sistema.


La actual directiva sindical, muy a nuestro pesar, ha sido incapaz de entender esta estrategia.

El contrato colectivo actualmente vigente, en la página 111, tercer párrafo indica textual “ Por el solo cumplimiento del plazo, la fórmula de renta variable contenida en el presente anexo se extingue en su aplicación y procedencia de plazo a contar del 30 de Junio de 2007“, lo anterior significa que por el solo paso del tiempo, sin que intervenga ninguna otra causa se termina la renta variable de carteros, operadores de CDP y operadores de admisión si es que nuestra directiva no presenta una alternativa. Hasta el momento ello no ha ocurrido. Se está a la espera de la propuesta de la empresa, el Sintech no ha generado propuesta alguna.

Aunque suene a majadería, volvemos a la situación del compañero Juan Arcos. Domina absolutamente el tema, es mas, fue invitado por el Sindicato de Carteros para exponer ante esa directiva el funcionamiento del sistema y sus posibles modificaciones. Es posible inferir entonces, que a esa organización le interesa mucho más que a la nuestra la suerte de los carteros.

El Secretario General, compañero Guillermo Flores Nacarate informó en una de sus escasas visitas a terreno que, de ser necesario, se contrataría asesoría para enfrentar el dilema de las rentas variables, cuestión que debiera resolverse a la brevedad, creo que una asesoría de esas características tendría un costo aprox. De $450.000 por mes. Si consideramos que hay 6 carteros en el directorio y el reajuste de sus ingresos le cuesta al Sintech $900.000 por mes ($150.000 por cada uno), se deduce que con la mitad de esa cifra se resuelve el problema de la asesoría.

Por lo anterior sugiero a la honorable directiva del Sintech tomar una de las 2 alternativas siguientes o ambas, pero por favor, ¡háganlo ya!

ALTERNATIVA UNO.- Renunciar a la mitad del reajuste autoaplicado por el directorio a la pérdida de reparto ($75.000 por cada uno) y financiar de esa forma el costo de la asesoría en materia de rentas variables, de esa forma el grupo compuesto por los censores tendría un asesor de su exclusiva confianza y/o

ALTERNATIVA 2.- Si no se está dispuesto a renunciar al nuevo reajuste, nominar de una buena vez al compañero Juan Arcos como encargado nacional del capítulo rentas variables por ser el dirigente mas conocedor del tema e informarlo a las bases con el propósito de canalizar las ideas, inquietudes y opiniones sobre la materia y fundamentalmente, presentar en los plazos estipulados en el contrato colectivo la propuesta sindical sobre la materia.

Sería imperdonable y un error histórico perder un beneficio que costó tanto tiempo y esfuerzo instaurar porque algunos directores quieren darse un gusto y marginar a un dirigente capaz que, por último, se ubicó solo a 90 votos de la actual presidenta y 21 del secretario general.

Compañero Arcos, ¿donde está? ¿Acaso se olvidó de quienes votamos por usted? Ya es hora de visitar las unidades de trabajo.
FERNANDO BECERRA LEYTON
CARTERO CUARTEL 26 SECTOR 6
EX DIRECTOR DE CAPACITACION SINTECH